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备考徐国华《管理学》需遵循“理论为基、本土为核、伦理为要”的核心逻辑，紧扣计划、组织、领导、控制四大职能，兼顾经典理论、中国管理情境与伦理规范，贴合该书“体系严谨、侧重本土适配、强化管理伦理”的特质，适配本科考试、管理类考研及国内职场管理备考，以下是针对性建议。
首先，深耕原著体系，筑牢本土根基。系统掌握书中经典管理理论，精准吃透泰勒、法约尔理论的核心要义，重点关注徐国华版对中国传统管理思想的融合解读，以及四大职能在国内企业的实操逻辑。结合书中本土企业案例（如海尔、联想），梳理理论与本土管理场景的适配关系，搭建“本土思想-经典理论-职能落地”的知识体系，贴合原著本土化侧重。
其次，聚焦高频考点，强化本土适配。紧扣四大职能实操要点、本土企业组织结构设计、激励理论的本土化应用、管理伦理规范等重难点，熟练区分易混淆概念（如不同组织形式对国内中小企业的适配性、管理伦理与效益的平衡边界）。结合教材习题、历年真题及国内企业案例分层训练，重点突破“理论+本土情境”的分析能力。
最后，优化应试思维，贴合原著风格。针对理论与本土实践脱节、伦理考点模糊等难点，整理本土管理思想与经典理论的对比笔记，标注核心知识点的应用场景。借鉴原著案例解析逻辑，规范答题时“本土背景-理论应用-实践反思”的表述，强化管理伦理与职能落地的结合。通过“原著精读-考点精练-本土复盘”闭环，精准把握备考重点，提升应试能力。
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